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Informatique

Organisme de formation : Hôpital Lozère

Nombre de jours ½ à 1 jour par groupe

Publics : Tout professionnel de l’établissement selon son besoin

Nombre de participants / Groupe : 12 personnes

Formation collective présentielle : Oui


Programme EXCEL Niveau II

 

Objectifs de la formation :

  • Acquérir les techniques de calculs et d’utilisation des bases de données
  • Maitriser les fonctionnalités avancées du logiciel
  • Effectuer de calculs complexes.

 

Eléments de contenu :

  • Adaptation de l’environnement de travail
  • Listes et bases de données
  • Fonctions Excel
  • Calculs complexes
  • Macros

 

 

 

Programme Word niveau II

 

Objectifs de la formation :

  • Acquérir les techniques de publipostage
  • Maitriser les fonctionnalités avancées du logiciel

 

Eléments de contenu :

  • Le publipostage : Création, base de données, fusion….
  • Style, modèle, formulaires, mode plan
  • Les tableaux, colonne de type journal
  • Personnalisation de l’environnement Word.

 

Matériel/Prés requis/autre information complémentaire :

 

Test d’évaluation initiale afin d’individualiser le parcours de formation.

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L’équipe médicale et paramédicale

Médecin :

Le docteur JAMET, médecin praticien hospitalier, assure le suivi médical quotidien des patients, et l’entretien avec les familles.

 

Soignants :

Les soins sont assurés 24 h sur 24 par une équipe médicale de 8 infirmièr(e)s,  11 aides-soignant(e)s et 3 assistant(e)s sociales encadrés par un cadre de santé.

Une secrétaire médicale est à votre disposition pour une prise de rendez vous médicale ou demande de renseignements.

 

Coordonnées du secrétariat :  04 66 49 61 80 – Du lundi au Vendredi de 8h00 à 12h00 et de 13h00 à 16h30

Coordonnées des Infirmier(e)s : 04 66 49 88 82 

 

Une équipe de rééducation intervient 5 jours sur 7 dans le service et est constituée de :

– Masseurs-kinésithérapeutes

– Ergothérapeute

– Orthophoniste libéral (uniquement sur demande médicale)

– Diététicienne

Autres intervenants :

– Un psychologue qui assure un suivi psychologique des patients si besoin.

– Une équipe d’assistantes sociales qui intervient pour la mise en place des aides éventuelles nécessaires au retour à domicile et aide les familles à organiser les entrées en institutions

– Médecins spécialistes : Cardiologue, Pneumologue, Neurologue (sur demande du médecin de service)…

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La fin du séjour en SSR

A la suite du Projet Personnalisé de Soins, qui dure en moyenne 21 jours, le devenir du patient est réfléchi en fonction de son état nutritionnel, de son niveau d’autonomie physique et son niveau d’autonomie intellectuelle afin d’apprécier aux mieux les conditions essentielles pour proposer une orientation soit vers :

 

  • Une sortie à domicile
  • Une structure d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD)
  • Une orientation vers un service d’unité de soins de Long Séjour (USLD)
  • Une autre orientation

 

Dans le cas ou un placement en institution serait envisagé à l’issue du séjour en service de SSR, il vous est fortement conseillé d’établir plusieurs demandes à l’attention des différentes structures d’accueils choisies.

En effet, il est important de formuler plusieurs choix afin d’obtenir une place.

La sortie est alors, planifiée et organisée en concertation avec le patient et sa famille. A noter, que les modalités de transport sont librement choisies.

 

La continuité des soins est assurée en lien avec différents professionnels internes et externes au SSR, qui prennent le relais (via les documents remis lors de la sortie, ou avec la formalisation d’un plan d’aide en sortie d’hospitalisation) afin d’assurer la prise en charge extra-hospitalière.

 

Le service de Soins de Suites et de Réadaptation de L’hôpital Lozère, site Vallée du Lot, est définitivement tourné vers l’avenir et l’amélioration dans la prise en charge et l’accompagnement des personnes âgées.

 

 

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Les soins dispensés

L’activité de Soins de Suite et de Réadaptation (SSR) a pour objet de prévenir ou de réduire les conséquences fonctionnelles, physiques, cognitives, psychologiques ou sociales des déficiences et des limitations de capacité des patients et de promouvoir leur réadaptation et leur réinsertion.

 

Ces objectifs se divisent en 3 missions :

 

  • À travers la rééducation, les SSR aident le patient à recouvrer le meilleur potentiel de ses moyens physiques, cognitifs et psychologiques. L’objectif est, autant que possible, la restitution intégrale de l’organe lésé ou le retour optimal à sa fonction.
  • Si les limitations des capacités du patient s’avèrent irréversibles, les SSR assurent la réadaptation du patient. Le but est de lui permettre de s’adapter au mieux à ses limitations et à pouvoir les contourner autant que possible.
  • Au-delà des soins médicaux et après stabilisation de l’état de santé du patient, les SSR ont pour objectif final d’assurer sa réinsertion. Pour lui garantir une réelle autonomie, dans sa vie familiale et professionnelle, les établissements vont le rapprocher au maximum des conditions de vie qui précédaient son séjour hospitalier. La réinsertion représente donc l’aboutissement d’une prise en charge totalement personnalisée du patient.

 

 

A l’admission du patient, un Projet Personnalisé de Soins est établi à partir d’un bilan initial global triple : médical, paramédical, psychologique.

 

Le patient reçoit ainsi des soins quotidiens et participe aux programmes thérapeutiques (le cas échéant aux programmes d’éducation thérapeutique labellisés) afin de maintenir le lien social et optimiser ses capacités physiques et psychologiques.

 

Les besoins du patient sont réévalués tout au long de l’hospitalisation.

 

Le Projet Personnalisé de Soins est un travail d’équipe regroupant un le patient, sa famille et un personnel médical  pluridisciplinaire constitué de nombreux professionnels tels que :

 

  • Des assistant(e)s sociales
  • Un médecin
  • Un ergothérapeute
  • Le cadre du SSR
  • L’équipe soignante
  • Les kinésithérapeutes
  • Le neuropsychologue

 

L’adhésion du patient à son projet thérapeutique est un prérequis fondamental conditionnant le succès de la prise en charge. Celle-ci est donc expressément recherchée. Il apparaît donc évident que l’information du patient est primordiale, notamment sur :

Son projet thérapeutique pluridisciplinaire prenant en compte ses besoins et attentes et des objectifs déterminés ; La réévaluation de ces objectifs à chaque réunion pluridisciplinaire ; Sa durée prévisionnelle d’hospitalisation et les modalités d’accompagnement de sa sortie (orientation du devenir par rapport au degré d’autonomie) ; La notion de bénéfice-risque liée à l’hospitalisation.

 

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Litige

En cas de litige, il est souhaitable, dans un premier temps, que vous vous entreteniez avec le Médecin-Chef de Service ou le Cadre Infirmier. Si le litige persiste, nous vous invitons à formuler votre plainte auprès de la Direction de l’Etablissement. Vous pourrez être reçu(e) par le médiateur médical ou le médiateur non médical, sur rendez-vous et être informé(e) des voies de recours qui vous sont offertes.

Dans tous les cas, les plaintes reçues sont portées à la connaissance de la Commission des Relations avec les Usagers et de la Qualité de la Prise en Charge.

Elle a pour mission de veiller au respect des droits des usagers, faciliter leurs démarches et de contribuer à l’amélioration de la qualité d’accueil et de la prise en charge des personnes malades et de leurs proches.